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念好“重、细、实”三字决，共促干部日常考核工作出实绩。近年来，剑河县南哨镇坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的原则，持续在考察思想动态、考评干群口碑、考准工作实绩上发力，以“考”促干，以“考”促管，推动干部干在平时、比在平时，激励广大干部干事创业、担当作为。

“重”在谈心谈话。依托干部谈心谈话制度，按照“四必谈”要求，党委主要负责同志与班子成员、班子成员与干部职工、班子成员与村（社区）干部、班子成员与基层群众开展谈心谈话，做足谈前“功课”，谈出真实情况，达到“思想谈通、工作谈透、心气谈顺”的目的。同时，采取“日常谈+集中谈+及时谈”的方式，围绕干部所思所想所盼，肯定其工作取得的成绩，指出存在问题，提出希望和要求，及时了解思想、工作、生活情况，充分掌握干部职工思想工作动态，帮助解决实际困难问题，鼓励干部奋发进取，激发内生动力。2023年以来，该镇通过各种形式开展谈心谈话110余人次。

“细”在口碑收集。注重考核主体口碑，由镇纪委组成测评组，采取随机抽查的方式，收集主要领导、分管领导、分管股室、干部职工、基层群众等人的评价，认真了解口碑名声，注重了解干部“八小时”以外的现实表现，确保全方位、立体化考准考实干部的德、能、勤、绩、廉。同时，对群众反映工作不积极、作风有问题的干部，由测评组对其进行核实，是否存在问题，如存在该问题，则对干部存在的问题，及时进行警示教育，督促其深刻反省、限期改正，确保干部讲规矩、守纪律，有敬畏、守底线，达到化解心结、端正思想的效果。2023年以来，该镇收集干群评价260余条，组织开展警示教育6次。

“实”在科学评价。进一步细化《南哨镇干部职工目标考核方案》，把履行岗位职责作为考核的基本内容和评价的基本依据，在干部考核内容上，突出政治标准，聚焦中心工作任务，让“干什么”“怎么干”更加清晰。同时，充分发挥考核工作“指挥棒”作用，建立平时考核情况基础台账，将干部平时考核结果作为奖优罚劣的重要依据，把想干事、能干事、干成事的干部评为“优秀”，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑，对一般等次的及时谈话提醒，对平时考核长期处于较差位次的及时批评教育，必要时进行诫勉，最大限度调动干部干事创业积极性、主动性、创造性，确保“考得怎样”真实反映“干得如何”。2023年以来，该镇开展干部平时考核2次70余人次。

来源 剑河组工

编辑 杨胜荣

二审 胡朝辉

三审 韩立艳